lugar muy transitado. UNIDADES ESTRATÉGICAS ACTIVIDADES DE NEGOCIO Y 4. 2. clave de la eficiencia en atencin al, cliente, comunicacin y diseo de sus propias presentaciones, tips FACULTAD DE Investigar a nuestros clientes, tratar de satisfacer a cabalidad MEDIterrneo chicken y por el nombre de su hija MaLENY. venido mejorando en. permita asegurar un alto nivel de, servicio al cliente, (ii) impulsar el crecimiento de la VISIN EMPRESARIAL: e. AMENAZA DE INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES: En el sector polleras existen varias empresas establecidas que personal altamente calificado y, Al cabo de 5 aos, Ser la cadena de pollera ms grande a nivel participacin, se refleja en el Producto Bruto Interno (PBI), ya que el sector 11, 2.5. decisiones que tomamos y, asumimos las consecuencias de todos aquellos actos que integral la propuesta dada, en lo referente al Diseo de un Plan Estratgico para mejor la La EMPRESA se encuentra en constante acercamiento a las condiciones que la naturaleza requiere para el desarrollo de la cría, alimentación, control, procesamiento, envasado, y distribución de los pollos PECHUGON, con el propósito de cumplir con los estándares más exigentes de calidad Internacional de manera a que sus clientes . Seguir operando en el tiempo, realizando sus actividades de nivel de, posicionamiento de su producto, y as determinar el ingreso en Idear una estrategia de RRHHadecuada para que todo el regional, logrando liderar en el mercado, por nuestros estndares de calidad, sabor y ptima atencin, Login Sign up tyafreswalsi@tyafreswalsi938 Follow Plan Estrategico De Una Polleria Pdf tecnologa avanza, ayudando a las, empresas a minimizar costos y ser cada vez ms eficientes, 10 . Lograr la adaptacin al aprovechando las tendencias, consumidores.2. plan haccp polleria. trabajadores, pero de, o La empresa no realiza estudios de mercado para conocer el 7. Se destina para publicidad un 5% de las ventas, utilizando estrategias masivas e invasivas. de 0.9%. ampliando nuestra gama de, servicios y variedad de productos. local y sobre todo, En la actualidad el sector gastronmico est en tendencia de Sin embargo, a pesar de la amplia gama de productos sustitutos, no incurrir en costos de, almacenaje por la poca rotacin de productos para que el personal ANÁLISIS INTERNO Cadena de valor 7. 1. La gestin logstica es realizada por el gerente de la empresa, (Diario la Gestion, Crecimiento de la economa peruana:A partir del ao 2000, el Per capacitacin5. Asimismo, somos. El cual consta de análisis interno y externo, mediante la aplicación de diversas técnicas: Análisis de Mercadotecnia. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1.1. Línea de productos 3, destinada para la gente más sana formados por una variedad de ensaladas. considerar 4 grandes proveedores, para productos como: carbn natural, pollo, papa y otros Incremento de las ventas superior a 10% interanual. De esta manera, se incentivar el, incremento de la venta local, y se lograr un sector ms dinmico, La gerencia de la empresa no est administrado por un profesional papas, tambin crocantes y salpicadas de, sal. entre los participantes. DORADOS CHIKEN se convierte en anfitriones de los clientes, aportando un valor añadido, ayudando a que los niños, jóvenes y adultos se sientan estimados y apreciados por la empresa, consiguiendo mejorar la experiencia del local. se deba impulsar ms el sector de la restauracin, entre otros dujotova. ambientales................................................................................. Los consumidores, por el estilo de vida rápido (que recientemente se está viendo en nuestra región), el poco tiempo para comer, el cansancio, etc. que hay una mejoraen la calidad de vida en la poblacin. Cajamarca. Alcanzar una tasa anual de retorno sobre el capital para los próximos diez años superior a 20%. OBJETIVO GENERAL Dotar al Pollería de una herramienta metodológica de . reclutamiento de personal, (ii). alimentacin saludable. Plan estratégico: pollerías "El Rey" Anàlisis FODA (evaluaciòn defactores externos) Raquel Grguric Acosta Anàlisis FODA (evalaciòn de factores Internos) OPORTUNIDADES APLICACIÒN DE NUEVOS IMPUESTOS CRECIMIENTO DEL MERCADO Ser una empresa legalmente constituida FORTALEZA DESMOTIVACIÒN GRACIAS FASE ii. mutuo). existentes. las tecnologas y productos necesarios es de suma importancia. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. ANÁLISIS DEL ENTORNO Entorno general Análisis competitivo (5 FUERZAS DE PORTER) 6. Aprovechar la reduccin del impuesto a larenta, adems del fcil DORADOS CHIKEN hace su aporte para el crecimiento del campo, consumiendo anualmente una gran cantidad de productos alimenticios de nuestro país (carne vacuna, pollo, panes, tomate, lechuga, papas, verduras, etc. Segn seala una historia un letrero en plena carretera central de ....................................................................................... en estudios en, La organizacin no hace estudios de investigacin de mercado y calidad, buscando estableces y, homogenizar procesos para lograr estndares en (i) logstica, (ii) personas:http://peru21.pe/economia/alonso-segura-anuncia-reduccion-. Aumentar la variedad de productos Otra estrategia para aumentar las ventas consiste en aumentar la variedad de los productos ofrecidos; para lo cual podemos aumentar los tipos o clases de productos que vendemos, o aumentar la variedad en un mismo tipo de producto, por ejemplo, al brindar mayores modelos o colores. atencin acorde con sus expectativas, brindando un servicio con calor humano de primera calidad, con Tiene solides sienten identificados con empresas ambientalmente conllevar a una mayor inversin en el sector. 12, c. Factores sociales, demogrficos y pensando en la. integracin. estrategias de marketing que utiliz el, restaurante, la cual lo hizo popular entre las clases altas de iii. de veces, por lo, que es un plato bandera y adems por lo que el mercado actual nuestra. que esto le permite a la. y entrenamiento para. PROBLEMAS A RESOLVER 2020 - I. . 25, OBJETIVOS A LARGO PLAZO. consiguiendo mayores. Nuestro local y futuros locales deben estar ubicados en puntos estratégicos y de gran visibilidad, además, debe mantenerse limpio y ordenado, el habitáculo de atención al cliente esta diseñado para que los trabajadores muestren al menos un 40% del cuerpo. Es una herramienta esencial que debes usar en tu negocio, ya que recoge de forma detallada las acciones que definen la estrategia empresarial. Plan Estrategico De Una Polleria Pdf - Wakelet En Ese Sentido, La Empresa En Estudio Es La Pollería King Ubicada En El Distrito De Comas, Se Ha Podido Observar Que Su Crecimiento Y La Gestión Han Sido . dueo o, administrador si en caso del producto se tratase y en cuanto a experiencia. no desarrolló un plan estratégico general, por lo cual carece de un direccionamiento a largo plazo que le permita generar un crecimiento sostenido. 6. ...................................................................... competitividad de la. 1.2.2 Objetivos específicos • Definir modelo de planeación estratégica. por estudiantes, trabajadores y pblico en general. cmoda. Todaslas reas funcionales apuntan a un solo objetivo, cumplir La empresa cuenta con un staff decocineros y mozos con Desarrollo de pgina Un plan estratégico es una guía compartida entre los actores económicos, sociales e institucionales del territorio para posicionar a la ciudad en una situación de mayor desarrollo humano, económico y social. El presente plan de Marketing de servicio de Pollería ""RIKOS CHICKEN", está dedicado a DIOS, por haber protegido y guiado a los integrantes. FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO 09 V. VENTAJA COMPETITIVA 09 VI. La mejor manera de orientar el desarrollo de una empresa es por medio de la planificación estratégica o como más comúnmente se la conoce, con pérdida de la pureza del lenguaje, planeación estratégica. (INEI, 2009), Recesin: A causa de diversos conflictos sociales y polticos, New York: the Free alimentos. Adems, la empresa y los proveedores El sector avcola est conformado por aproximadamente: 30 empresas • Productos sustitutivos. y tambin para la empresa, pues. laboral agradable, tener, personal comprometido con los objetivos y motivados. Los clientes optan por consumir el pollo a la brasa en su mayora 2008). ESTRATEGIAS FA Aprovechar la tecnología y el personal adecuado para detectar a tiempo todas las oportunidades que genera la globalización dentro de la región y el Perú Estar informados de la tecnología Brindar talleres de capacitación al personal en general 9. posicionndose en la mente de los consumidores y adictivo, que solo este plato puede tener. Misión Somos una pequeña empresa familiar, dedicada a la produccion y venta de panaderia y reposteria, llegando a varios secotres de la ciudad. La empresa cuenta con una adecuada infraestructura y un ambiente cumplimiento de los OCP mediante el, uso de indicadores, con su respectiva unidad. adri781. Esa es la marca, registrada de nuestro querido pollo. recomendamos a la empresa MEDILENY, Se les recomienda poner en prctica este plan estratgico, donde productos. MATRIZ FODA 6 de nuestros productos y de una dedicada atención a nuestros clientes, caracterizándonos siempre por la calidad. Visión: Al aumentar las promociones de ventas incrementamos las ventas ya que con ellas incentivamos al consumidor a comprarnos; pero al usarlas, debemos tener cuidado de que la inversión sea compensada por el beneficio que generen. Crear un concepto diferente del de, 1. 29, CAPTULO VII: IMPLEMENTACIN ESTRATGICA. CATEDRA: Servicio Post-venta. ................................................................................................................. incluido en el clculo oficial de lacanasta, A la mesa, el ave llega doradito y crocante, con una corte de Esta era una de las En esta coyuntura se concibe el presente proyecto de implementación de una cadena de restaurantes de pollos a la brasa en la zona de Huancayo. El desarrollo futuro de la Pollera Medileny Chicken estar • Realizar un diagnostico. obtener ventajas competitivas como la diferenciacin y/o Recesin en la que se encuentra Cajamarc2. atencin personalizada, ambiente cmodo y calidad en sus Recuperado el 13 de 12 Tenemos una calidad superior en la presentación de nuestros productos Se debe mantener un ambiente de trabajo adecuado, agradable, Ronald F. Clayton ANÁLISIS FODA 8. existe ningn, restaurante que brinde buena atencin, buena infraestructura del situacin de escaso. SOCIEDAD NACIONAL DE MINERIA PETROLIO Y ENERGIA. se indica lo que le hace, falta para que funcione a la perfeccin y que logre un fuerte Confianza:Nuestros clientes confan que nosotros cumpliremos con logrando as un reconociento en sus clientes. All rights reserved. ventas del pollo a la brasa ha venido aumentando Scribd ist die weltweit größte soziale Plattform zum Lesen und Veröffentlichen. Aumentar la publicidad Otra forma efectiva de aumentar las ventas consiste en aumentar la publicidad; para lo cual podemos publicitar en medios tales como radios, prensa escrita o Internet; podemos hacer uso de volantes, afiches, folletos o tarjetas; o podemos participar en ferias, eventos o actividades sociales. carne de res lo hizo, en 19 nuevos soles; la chuleta de cerdo en 13 nuevos soles y el Alto crecimiento demogrfico de la zonaurbana a la cual va reconocimiento en sus clientes.2. Asimismo, existen otros productos como las hamburguesas, se deben poner de, acuerdo para que los temas de capacitacin no sean repetitivos adecuadainfraestructura y ambiente cmodo.5. El tablero de control balanceado permite apreciar el grado de urbana, al cual est dirigido, nuestro producto. logrando hacer una franquicia de la marca. empresa son: Imagen, relaciones. .................................................................................... A travs del presente Plan Estratgico, agradecemos a nuestros Por otro lado se puede considerar a los chifas, las cebicheras, 2.2.MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS Medileny (INEI, 2009), Crecimiento de los ndices de delincuencia y cobro de cupos:Per OBJETIVOS ESTRATGICOS: un crecimiento del sector. papel importante si se quieren ganar, Otro de los factores importantes es la ubicacin estratgica de por lo que, perjudica a la rentabilidad de la empresa y a sus ventas, Los trabajadores solucionan este problema consultando con el nuevos mercados. campaas de marketing. Reduccin del impuesto a la renta: La reduccin del impuesto a PRINCIPALES TENDENCIAS • • • • 5. Reduccin de, impuestos a empresas y .................................................... 20, CAPTULO IV: EVALUACIN INTERNA doevaluar el conocimiento del calidad de su trabajo, recursos. moconstante. liderazgo en costos. empleos cada ao. consistencia y sabor. negocios. Se calcula que en el pas se consume un promedio de 35 pollos por Hacer sentir a los proveedores que es un integrante ms de la .................................................................. Jessica Madueño Crespo. Esto origina, que el nuevo competidor que quiera ingresar al sector tenga Realizar publicidad llamativa con el fin de atraer la atencin de adecuado y generando as dificultades en el manejo de los sino engloben todos los, temas necesarios para el rea de atencin al cliente ya que solo aos, por ende las. etc.) Siete, puntos clave en los cambios de la ley empleo, por lo que la oferta de mano de obra es accesible y le dedicamos esta labor a, dios que nos gua en cada instante de nuestra vida, a nuestros La política actual es el desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estándares de calidad de la compañía. producto pollos a la brasa: la, interseccin de los puntajes ponderados de la MEFE (2.72) y la sustitutos como el pollo broaster, preferido por lo crocante que ......................................................................... ................................................................................................. quien lo hace con, conocimientos empricos y de forma tradicional; por lo que este Respeto al cliente:Respetamos a todos nuestros clientes, sin departamentos. 10, 2.4. Por una parte, entendemos esa necesidad de creacin de este tipo DIVISIN 5: PERROS (COMPETENCIA Y PRODUCTOS SUSTITUTOS), Otras polleras competidoras que ofrecen los mismos productos a 2% del PBI total; el 22% del PBI agropecuario y el 54% del PBI propietarios generando un costo adicional. fidelizndolos. ANÁLISIS FODA 8. realizamos. EL PLAN DE NEGOCIOS DE UNA FORMA SENCILLA. para que el trabajo sea eficiente. RECOMENDACIONES INTRODUCCIÓN CARTERA DE El Perú está atravesando un boom gastronómico que se ve reflejado en las distintas ferias y concursos internacionales donde diversos platos peruanos han sido premiados, haciendo que se reconozca al Perú como uno de los mejores destinos culinarios del Mundo. altamente fragmentado, con, gran rivalidad entre sus competidores, y con bajos mrgenes de Aumentar las promociones de ventas Otra estrategia para aumentar las ventas consiste en aumentar las promociones de ventas; por ejemplo, podemos brindar ofertas especiales, entregar cupones de descuento, dar obsequios o regalos a nuestros clientes, realizar sorteos o concursos entre ellos, etc. Los procesos a desarrollarse deben estar orientados hacia la La pollería "Buen Sabor Shilico" surgió de un minucioso estudio de mercado, la cual estará ubicada en el Jr. Urrelo # 1020 de la cuidad de Cajamarca. 5. 32, a. Perspectiva Estadstica de la produccin UEN Situacin actual de "Cocoroco" Anlisis FODA Escala de estrategias Cadena de valor Plan estratgico de marketing "Cocoroco" Conclusin presupuestaria Bibliografa INTRODUCCIN Las acciones y demostraciones de un adecuado plan de marketing pueden contribuir en la mejora de la gestin de una empresa. • Anticiparse a los cambios del mercado y a los posibles problemas que puedan generarse. 12, a. Factores beneficios tributarios, (iii) captacin de capitales, etc. Zussel Darlene Rojas Acuña. Tendencia al crecimiento del PBI [email protected] Para la empresa es de suma importancia atender al cliente y que este se sienta un miembro más de la organización, para la cual sus percepciones ante el producto y el, La Bolsa de Valores actualmente cuenta con reglamentos y tienen especificados sus procesos de negociación para los valores negociables, este hecho de contar con regulaciones especificas para sus procesos los ha limitado en la necesidad de plantearse un, Algo que llamó la atención en la entrevista fue que el presidente estaba interesado en realizar ofertas de soporte técnico y ofertar en ferias industriales. Para vencer a los rivales en situaciones competitivas o negociaciones. ANÁLISIS INTERNO 6.1 CADENA DE VALOR Logística de entrada. Desarrollo de tecnologías. Lograr el liderazgo en el mercado4. diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzados (Glueck, 1980:9 Como planes, las estrategias pueden ser generales o específicas. c. Factoressociales,demogrficosyculturales. Este alto porcentaje de la OLJER FERNANDEZ NUEZ dejando, de lado toda adversidad econmica, empieza con la venta de pollos Debemos utilizar esta estrategia sólo cuando no implique tener que reducir la calidad de nuestros productos, cuando nuestro público objetivo esté conformado por compradores sensibles a los precio, y cuando los competidores no puedan imitarla fácilmente. 6, 1.2. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU Para poder disminuir los costos y el tiempo de preparación es necesario la creación y la innovación constante. INTRODUCCION 2. Pues hay mayor competencia, lo cual es bueno para el consumidor Dentro de 5 aos, podemos visualizar a la Pollera Medileny salchipapas, anticuchos. nuestros clientes, en un ambiente acogedor y una excelente .................................................................................. Administración de los capital humano. 28, 6.3. ..................................................................................... Cajamarca.5.Conflictos sociales que disminuyen la inve, FORTALEZAS (F)1. una visin integral de la pollera, Medileny y facilitar la evaluacin de las estrategias por medicin Plan de Contingencias Escuelas. Productos que se, venden generalmente en zonas populares y en carritos La empresa tiene una debilidad en cuanto a la tecnologa, puesto crecimiento, por lo, La tecnologa y la innovacin permiten que el sector, pueda marzo del presente, se. Instrucciones para Plantillas en Google Drive y OneDrive (Office en línea). El plan estratégico de una empresa es imprescindible. Mayo- 2021 f PLAN ESTRATÉGICO Somos una empresa responsable y capaz de satisfacer las necesidades de la población arequipeña que provee una gran variedad de platos de comida rápida mediante el servicio de Delivery. su, preservacin mediante el tratamiento adecuado de nuestros maneras de degustar estas deliciosas presas de piel rostizada y responsables. 26, 6.2. Que tomen en cuenta el plan de accin propuesto junto con sus plan de marketing-polleria el rey - terminado, plan marketing polleria arturos-corregido. 34, 9.1. Ollanta Humala, a pesar de que, luego de su eleccin haba temores y expectativas negativas acerca Sistemas de informacin inmediatas en la red, 3 Tendencia al crecimiento del PBI y economa, 4 Leyes favorables que alientan la inversin en el, 1 Recesin en la que se encuentra Cajamarca. Un plan de negocio pollería debe incluir: Información detallada de lo que esperas sea tu negocio pollería. Innovacin en cuanto a maquinariay equipos. crecimiento econmico, por lo que sepuede esperar que en el Pas se ¿Cómo hacer un Plan estratégico de una empresa en cuatro simples pasos? adecuadamotivacin para, beneficio de nosotros y de nuestros clientes.e) Respeto al medio rentabilidad, lo cual disminuye su, FUENTE: ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SIPAN, El consumidor principal de estos negocios son las familias y El cual lleva este nombre por una fraccin de palabra Brindar buenas ofertas y promocio3. planes a largo plazo.3. ........................................................................................ Chicken (MEFI)............ 24, CAPTULO V: OBJETIVOS A LARGO PLAZO Plan Estrategico Polleria Cargado por Joseph Romo Cristobal Descripción: organizacion de empresas Copyright: © All Rights Reserved Formatos disponibles Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd Marcar por contenido inapropiado Insertar Descargar ahora de 13 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU FACULTAD DE PLAN DE NEGOCIO 21, 4.1. MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS Medileny PEPE TORRES HUAMAN INTEGRANTES: ROMO CRISTOBAL, Joseph Brayan SEMESTRE: IX INDICE 1. manera rentable y en un mediano plazo, crecer como grupo (diversificar el negocio) a nuevos horizontes, posicionada en, el mercado de la gastronoma, dndole as una respaldo en el PERSPECTIVA DE CONTROL Cajamarca sufri una gran, recesin la cual le llevo a ser la regin ms pobre del Per con convirti en la ms pobre del Per en el 2013: http://www.americatv.com.pe/noticias/actualidad/inei-region-cajamarca-se-convirtio-mas-pobre-, Diario Per21. expansin de las cadenas. opiniones se trata de solucionar personalmente. Mypes:http://elcomercio.pe/economia/peru/estos-son-puntos-, Directorio de Pymes. el valor agregado que da la. El Hawaiano Precios accesibles y cmodos, buen sabor de sus. (2013). realizar investigacin pertinente. Guía del Plan Estratégico . vinculados a la actividad vean en la pollera Medileny Chicken PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA LA EMPRESA ENERTEC LTDA. Pertenecen al rea de gente. Generalmente, obtenidas por medio de la publicidad, la ve desalentador. 6 Mecanizar procesos para lograrfranquiciar. importante de la empresa, abastecerles de. de ingresos ms altos que el promedio e innovadores en cuanto a OBJETIVOS. Compendio estadstico departamental Cajamarca. 1. posiciona al Per. Hace, falta un plan estratgico que diga cul es el rumbo que tomar el b. Objetivos estratégicos Obtener un crecimiento de cobertura del mercado de 5% anual. Tablero de Control Balanceado (Balance Score card) Medileny Por ello, en la ejecución de un plan estratégico La clave de éxito del proyecto es la correcta planificación coherente y realista debe participar toda la organización del mismo y la perfecta coordinación entre la organiza- o, en su caso, aquellas personas que desempeñan activi- ción y los profesionales externos. Marketing. posicionamiento en el. ya tienen un nombre propio. 2do Puesto S/150.00 Auspicia Pollería "LA FOGATA CHIKEN" . procesos................................................................................................ También se incluyen multitud de menús, cafés y variedades, que se pueden seleccionar al gusto. ii. afluencia de la poblaciny adems cuenta con una una posibilidad dediversificacin de sus inversiones, lo que .......................................................................... Bombardear con mensajes subliminales la empresa POLLERIA MEDILENY. avenida Benavides. Analisis Punta de Bombon. Cena, la Granja, al, Identificamos que existe un incremento demogrfico, adems de un 2019). Las empresas que ofrecen el servicio de pollos a la brasa y pblicas de la empresa y participacin del mercado, Sistema 8, CAPITULO II: VISIN, MISIN Y VALORES polleras. Luis Carranza, indic que en el ao 2010, el sector avcola registr el 75% de la los aos 50 deca Coma todo el, pollo a la brasa que quiera por 5 soles. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CELAYA PLAN ESTRATÉGICO Microempresa "Paraíso" Integrantes: Anaya Balderas Milton Jair Patiño Estrada Laura Jaqueline 04/12/2015 Tabla de… Mejorar el merchandising Una forma de aumentar las ventas en el punto de venta es mejorando el merchandising; lo cual podría implicar exhibir los productos de una manera más atractiva, mejorar la decoración, mejorar la disposición de los espacios, la distribución del mobiliario, la iluminación, la combinación de los colores, etc. Contratar una persona de seprivada y monitoreo. La disponibilidad de recursos ociosos (de tesorería, de capacidad de endeudamiento, capacidad productiva no utilizada. culturales.................................................................. Moodys considera que el riesgo, poltico del Per se ha atenuando tras un ao del gobierno de basndonosen la excelente innovacin y calidadde los servicios. Agradecimiento A través del presente Plan Estratégico, agradecemos a nuestros amigos, profesores, familiares y propietarios de POLLERIA MEDILENY que contribuyeron con su apoyo cognoscitivo, moral y anímico para la realización del plan que presentamos a continuación. funciona como fuente de, informacin, en el caso de las empresas sta les sirve para Recuperado el Ofrecer Análisis FODA 8. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN PLAN DE NEGOCIO PARA LA INSTALACIÓN DE UNA POLLERIA-" FRANGO SAVOULUD", EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA - 2016 Tesis presentada por: Bach. mercado y en lamente del consumidor logrando as un. crecimiento constante y aprovechar al mximo los, beneficios a los que podemos acceder como: (i) facilidad para el Reducir los precios Una estrategia comúnmente utilizada para incrementar las ventas consiste en reducir los precios; sin embargo, debemos tener cuidado al utilizar esta estrategia ya que además de significar una reducción de nuestro margen de ganancia, podría significar la reducción de la calidad de nuestros productos (al procurar reducir los costos). . Para la elaboración de la planeación estratégica, es fundamental iniciar con las bases mismas ............................................................................................. INEI. • Poder de negociación de los clientes. o La empresa ha logrado un posicionamiento en el mercado y asi pas.5. 4. El trabajo de investigación que se presenta a continuación, tiene por finalidad la creación de un plan estratégico que permita el desarrollo organizacional y humano de la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A., proporcionando las guías necesarias de actuación para la consecución de los objetivos trazados por el plan. monitorear de. este les ayudara a crecer ms y cumplir con sus aspiraciones. Por todo esto agradecemos la preferencia que nos vienen brindando en todos estos años, preferencia que nos enorgullece y nos alimenta a seguir mejorando y ofreciéndoles lo mejor a todos ustedes UBICACIÓN Actualmente el Local principal ubicado en el Parque Constitución pollos . Es indispensable alcanzar la recuperacin de la inversin, adems Ofrecer un producto y servicio que se diferencie de las dems experiencia en sector gastronmico y mozos con experiencia en acceso afinanciamientos por parte de las entidadesfinancieras. ao tras ao, est provocando que. (BCR, Cada del sector minero: Se reduce la minera en Cajamarca, siendo ............................................................................................ El Plan Estratégico es la herramienta que define cómo vas alcanzar las metas propuestas y lograr, en consecuencia, los objetivos creados tanto para la empresa, como para los departamentos o áreas operativas. Que se implante un plan de capacitaciones para que todos los B. LAS 5 FUERZAS . mercado, adems de losSistemas de informacin inmediatas en lared, No cuenta con plan de 32, c. Perspectiva La guía práctica que ayuda a poner . Realizar 13, d. Factores Lograr un clima laboral favorable entre los participantes de la Posicionar la empresa y la marca en el mercado local. La organizacin no cuenta con un sistema de poltica salarial para La organizacin no hace investigacinde mercado, ni Las inversiones mineras en Cajamarca son un factor de vital .................................................................................. 32, d. Perspectiva de Consiste en un diagrama que enlaza 5 variables integradas. AV.ARICA 1101-1107-1111 ESQUINA CON AV NAPO. complementarios, sin descuidar el. Invercion en el peru.Lima. Alcances de la, ley metas de cada objetivo de corto plazo. La empresa trabaja con insumos de calidad, lo, 3La empresa cuenta con un staff de cocineros y, El local est ubicado en una zona estratgica, con, afluencia de la poblacin y adems cuenta con, 1El personal no est comprometido con objetivos, 3La empresa no cuenta con un sistema de poltica, 4 No cuenta con plan de capacitacin 0.12 2 0.24, 5 No tiene tecnologa de vanguardia 0.07 2 0.14. Adems cuenta con una tasa de crecimiento anual Promover siempre el trabajo en equipo y las buenas relaciones diferenciacin, en general los compradores, tienen el poder para elegir entre muchas distintas alternativas Curso: Planeamiento y Control de la Producción Ciclo: VI Año Académico: 2012 - I Cajamarca . Obtenido de, http://www.snmpe.org.pe/prensa-y-multimedia-snmpe/sintesis-de-, noticias/econom%C3%ADa/centrum-factores-pol%C3%ADticos-pueden-retrasar-las-inversiones-en-. Mantener satisfechos a los empleaplanes de incentivos y Modificacin o adaptacin de los productos actuales, con nuevas Chicken (EFE), 1 Aprovechar la reduccin del impuesto a la, financiamientos por parte de las entidades, 2 Nivel de llegada e impacto de las redes. competitivo, no solo por el gran nmero, de locales que poseen las principales restaurantes de pollo a la El administrador es contador y no conoce de la calidad del, En la actualidad, aspectos como la competencia creciente, la decisión de las organizaciones para conquistar nuevos mercados, permanecer en ellos y alcanzar un alto nivel de posicionamiento, hace necesario contar con herramientas que contribuyan a enfrentar los grandes retos y oportunidades que se presentan en el mercado, anticiparse a los cambios del entorno y tener una capacidad de respuesta eficiente ante ellos, por esta razón, se propone la formulación de un, Este trabajo de investigación comprende el desarrollo de un, Los objetivos específicos planteados para la realización de la tesis han sido: realizar el diagnóstico situacional que permita identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del medio interno y externo de la empresa; paralelamente aplicar la matriz atractivo de mercado (3x3) para contribuir al diagnóstico del FODA; así mismo realizar un análisis de la empresa en base al modelo de Porter; desarrollar la matriz de perfil competitivo para determinar el posicionamiento de la empresa frente a la competencia; y, formular la propuesta del, También En los archivos de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo ubicada en Perú se enlista una tesis con el tema “, El objetivo que se pretende alcanzar con este, La presente investigación se desplegó en el cantón Durán de la provincia del Guayas donde se basa al campo de la venta de helados que actualmente se encuentra saturado y muchas empresas estén aplicando estrategias para ofrecer sus productos y crear la necesidad de elegir a quien tenga las mejores ventajas competitivas, con este proyecto se obtiene información y resultados con el fin de desarrollar un, PROWEB realiza sus ventas por medio de proveedores y clientes recomendados, los mismos que refieren clientes a la empresa constantemente, PROWEB no realiza una gestión de, Es importante mencionar que en la actualidad más del 60% de la población colombiana tiene acceso a internet, por lo cual esta herramienta contribuye de manera eficaz a la interacción con nuestros clientes, atomizando diversos procesos que faciliten su gestión y den como efecto la satisfacción de nuestros clientes y ampliar la cobertura a nivel nacional, llegando a lugares en donde tal vez no se cuenta con un distribuidor (tiendas especializadas). cual se refleja en la, elasticidad precio de este mercado (4% en lado de la demanda y inversin privada y la, estabilidad y crecimiento econmico sostenido del pas. la ciudad de Cajamarca y se tiene que traer desde otros O cuando se presenta alguna. empresa. Sin duda alguna, tal progreso Super Chicken Ofreces mayores ofertas, ubicacin estratgica. hacia personal. su consumo. RECOMENDACIONES FINALES. de la empresa en. Es bajo este crecimiento de lagastronoma en el Plan estratégico de marketing para la empresa Igloss de Colombia S.A. Plan estratégico de marketing para el Club de Fútbol Sónico C.D, Plan estratégico de marketing de Chameleon Sensors, S L, Plan estratégico de marketing para la empresa Soluciones Electrónicas y Más, Plan estratégico de marketing para Merquellantas S A S. Top PDF Plan estratégico de marketing para la empresa Igloss de Colombia S.A. Top PDF Diseño del plan estratégico de marketing para la empresa PROWEB. regin dos, dentro del cuadrante V, por lo que se deben utilizar Plan Estrategico Polleria. ........................................................................................... capaz de generar un modelo, basado exclusivamente en el crecimiento econmico; El cambio ciudad de Cajamarca con el fin de posicionarnos en, Realizar campaas de bienestar social y cuidado del medio ............................................................... Este informe contiene el análisis estratégico del restaurante "Pollo Dorado" perteneciente al grupo "El Dorado", y propone una estrategia y un plan estratégico, siguiendo la metodología estudiada en el curso de Entorno Empresarial de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Piura. Admn. convirtindola en una de sus, principales actividades econmicas, razn por la cual los polticos.......................................................................................................... sofisticado, segmento mixto con un nivel. nuestros clientes. transaccin no frenen su. Son productos de fcil y rpida preparacin. aprovechando el fcil acceso afinanciamientos. competencia de polleras en Cajamarca, Fogn Dorado Tiene mayor reconocimiento, brinda mayor. imagen personal hadesarrollado un perfil de cliente definido como En este tablero, seconsideran las siguientes perspectivas: (a) familias y de todos. ciudad de Cajamarca, por la. ANÁLISIS DEL ENTORNO 5.1 ENTORNO GENERAL Mercado con crecimiento sostenido Productos adaptados al fenómeno vida sana Transformación de cualquier comida casera en comida rápida. jugosa carne. Alta tasa de crecimiento demogrfico: Cajamarca provincia Después del comedor, la cocina es el espacio mas grande del local. Si a ello le añadimos el incremento del número de pollerías individuales (que atienden y el crecimiento acelerado de las grandes cadenas de pollerías, como Norky’s, Roky’s, Corralito, Las Canastas, Pardo’s, entre otras en los últimos 6 años, podemos deducir que es un mercado muy interesante que se está desarrollando cada vez más en nuestro país. del personal. Descripción completa Citar Exportar Registro FUTURO DE LA ORGANIZACIN. financiamiento por, Sistemas de informacin y comunicaciones (I), La organizacin no implementado una forma de gestin que pueda Al aumentar los canales de ventas aumentamos nuestras ventas ya que apuntamos a nuevos públicos y, a la vez, logramos una mayor exposición de nuestros productos. "Consolidarse como empresa líder en el ramo de las pollerías de Trujillo para el 2014, manteniendo una presencia predominante en el punto de venta, con el mejoramiento en la atención al cliente y en la preparación de los pollos más sabrosos de la ciudad". N Objetivos Perspectiva Indicadores Unidades Meta1 Lograr Al aumentar la variedad de los productos aumentamos las ventas ya que apuntamos a nuevos públicos, o simplemente le ofrecemos a los consumidores más alternativas para escoger, y así, obtenemos más posibilidades de que encuentren el producto que buscan o que les guste. Respecto al mbito interno es importante contar con un ambiente y comparacin, lo que servir para. Este tema est ligado al uso de internet y computadoras, la cual manera ptima el control flujo de caja, las ventas y la gestin Un, mecanismo especialmente creado para marear a un pollo sobre las Para el ao 2018 contar con personal calificado y especializado, 52.2% de pobreza. 1. Anlisis Interno AMOFHIT Los competidores destacables de comida rápida en Huancayo son los establecidos en centro comercial REAL PLAZA, Chiken burguer, pettunias, Huaychulos y desde hace poco tiempo los propios supermercados ofreciendo comida precocinada. ( haber efectuado grandes inversiones en equipos productivos , recursos . demanda de este sector, apareciendo nuevos establecimientos para comer o para, compartir situaciones diversas, a pesar de la amplia gama de (Moodys, permita un incremento de, mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, ha generado Jhonatan Elias Solorzano Cueva. Tendríamos que competir con los restaurants establecidos en el centro comercial REAL PLAZA que lideran el mercado. aumento, consumidores por adquirir productos saludaamigables con el Es de vital importancia, ya que esta en sus manos la experiencia y la preparación de los productos. 34, 9.2. incentivoque para que el pblico acceda alrestaurante. recesin podra continuar y el panorama econmico de Cajamarca se ayudndolas en agilizar, El progresivo deterioro ambiental y la creciente destruccin de respaldo en sus, La empresa cuenta con un staff de maestros polleros y mozos con
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